发布日期:2018-08-21 浏览次数:2776
2018 年 8 月 17 日-18 日,中德美联《管理者训练营》开营活动在无锡惠山区才智大厦创业中心隆重举行,公司管理团队参加了本次活动。公司长期倡导“家、学校、军队”的企业文化,本次活动旨在以军队的纪律严明管理、以学校的教人育才使人进步、以家的信任温暖凝聚员工。开营活动以一种颠覆传统的准军事化体验式培训,导入了“军队”式教育进行活动设计,重点是调整管理者的职场心态、升华企业文化、打造企业高效执行体系,建立相互信任的集体。在活动中的每一分钟的表现,都证明了中德美联的管理团队能为自己未来的生活、事业发展创造无限可能。
中德美联《管理者训练营》是针对主管及以上管理人员举办的、有史以来首次大规模、长时间、高附价值的提高中德美联核心团队能力和竞争力的集体活动。项目自 2018 年 7 月启动,8 月开营及导入首次课程,以后每月有主题授课及学习,一直持续到 2019 年 5 月。针对管理团队的现状,精心挑选了《管理者角色定位》、《高效沟通》、《团队建设与管理》、《打造高效执行体系》等课程,特邀上海、广州等具有丰富管理经验的师资力量,将现代管理理论与公司实务相结合,将管理经验与实际案例相结合,以小班授课、团队技能 PK、案例分享、体验式培训、课后落地转化等丰富的形式,将团队管理、沟通技能等知识转化为执行力、管理力、领导力,融入实际管理工作。
公司未来能走多久多远,关键取决于人才的竞争、取决于团队的能力、取决于每一位管理者。这次训练营的学习,某种意义上就是一次新的启程和启动,旨在通过一年左右时间的连续学习和训练,帮助中德美联管理团队提升管理水平和能力,为尊龙凯时美联培养出更多具备管理技能的人才,打造一支有目标、有闯劲、有格局、有执行力的“四有”管理团队;同时统一价值观,强化骨干中坚作用,实现公司新的飞跃。
“因为我们是一家人,相亲相爱的一家人......”在歌声中,开营活动迎来了尾声。两天一夜的亲密相伴、挥洒汗水、精诚协作、全力以赴,相信在大家心底种下了一颗蜕变的种子,坚定信念,用心灌溉未来的梦想。
公司发展更上一层楼的瓶颈是人才,能够独当一面建功立业是将才帅才。公司致力于给每一位美联人提供培训的机会和展现锻炼自己的平台,但首先自己要有成才的渴望和努力付出。本次开营活动,彰显出了美联管理团队的团结奋发、积极向上、坚毅进取的品质。相信通过一年的《管理者训练营》,最终美联的“四有”管理团队,会带领公司完成领军全球的愿景,让核算检测走进千家万户,为社会安全人民健康服务!
2018 年 8 月 17 日-18 日,中德美联《管理者训练营》开营活动在无锡惠山区才智大厦创业中心隆重举行,公司管理团队参加了本次活动。公司长期倡导“家、学校、军队”的企业文化,本次活动旨在以军队的纪律严明管理、以学校的教人育才使人进步、以家的信任温暖凝聚员工。开营活动以一种颠覆传统的准军事化体验式培训,导入了“军队”式教育进行活动设计,重点是调整管理者的职场心态、升华企业文化、打造企业高效执行体系,建立相互信任的集体。在活动中的每一分钟的表现,都证明了中德美联的管理团队能为自己未来的生活、事业发展创造无限可能。
中德美联《管理者训练营》是针对主管及以上管理人员举办的、有史以来首次大规模、长时间、高附价值的提高中德美联核心团队能力和竞争力的集体活动。项目自 2018 年 7 月启动,8 月开营及导入首次课程,以后每月有主题授课及学习,一直持续到 2019 年 5 月。针对管理团队的现状,精心挑选了《管理者角色定位》、《高效沟通》、《团队建设与管理》、《打造高效执行体系》等课程,特邀上海、广州等具有丰富管理经验的师资力量,将现代管理理论与公司实务相结合,将管理经验与实际案例相结合,以小班授课、团队技能 PK、案例分享、体验式培训、课后落地转化等丰富的形式,将团队管理、沟通技能等知识转化为执行力、管理力、领导力,融入实际管理工作。
公司未来能走多久多远,关键取决于人才的竞争、取决于团队的能力、取决于每一位管理者。这次训练营的学习,某种意义上就是一次新的启程和启动,旨在通过一年左右时间的连续学习和训练,帮助中德美联管理团队提升管理水平和能力,为尊龙凯时美联培养出更多具备管理技能的人才,打造一支有目标、有闯劲、有格局、有执行力的“四有”管理团队;同时统一价值观,强化骨干中坚作用,实现公司新的飞跃。
“因为我们是一家人,相亲相爱的一家人......”在歌声中,开营活动迎来了尾声。两天一夜的亲密相伴、挥洒汗水、精诚协作、全力以赴,相信在大家心底种下了一颗蜕变的种子,坚定信念,用心灌溉未来的梦想。
公司发展更上一层楼的瓶颈是人才,能够独当一面建功立业是将才帅才。公司致力于给每一位美联人提供培训的机会和展现锻炼自己的平台,但首先自己要有成才的渴望和努力付出。本次开营活动,彰显出了美联管理团队的团结奋发、积极向上、坚毅进取的品质。相信通过一年的《管理者训练营》,最终美联的“四有”管理团队,会带领公司完成领军全球的愿景,让核算检测走进千家万户,为社会安全人民健康服务!